„Führung ist heute nur noch legitim, wenn sie die Selbstführung der anvertrauten Menschen zum Ziel hat.“
Götz Werner
Warum?
Um eine positive und wirksame Führungskultur im gesamten Unternehmen zu etablieren, braucht es das Commitment der Leitung. Idealerweise folgt ein facilitativer Prozess, in dem Bedarfe der gesamten Organisation ermittelt und Potentiale geweckt werden.
Es gibt eine große Vielfalt an Organisationen, die sehr unterschiedlich agieren und arbeiten. Oft haben sie ähnliche Fragen zum Thema Führung: Wie wollen wir führen? Wie können wir Selbstorganisation ermöglichen? Welche Führungsansätze passen zu uns? Wie können wir unsere Führungskräfte am besten befähigen und ausstatten? Ich unterstütze dabei, individuelle und passende Lösungen für die Entwicklung von Führungskräften zu finden.
Egal ob Großkonzern, Start-up oder etwas dazwischen – überall arbeiten Menschen. Menschen wollen Verantwortung übernehmen und etwas Sinnvolles tun. Aufgabe von Führung ist es, dafür gute Rahmenbedingungen zu schaffen.
Wie?
Meine Interventionen sind passgenau für die Organisation konzipiert, fundiert in der Theorie, interaktiv und praxisnah in der Umsetzung, hilfreich für echte Entwicklung und wirksame Veränderungen. Ich glaube an maßgeschneiderte Führungslernreisen mit Verbindung von Präsenz und Online-Modulen, virtuellem Coaching und kollegialer Fallberatung in selbstorganisierten Peergruppen. Virtuell und Face-to-Face gleichermaßen wirksam. Fun Factor inklusive.
Was?
Hier eine Auswahl der Führungsthemen, die sich für meine Kund:innen bewährt haben:
Inclusive Leadership
- Diversity Equity & Inclusion: Diverse Teams führen
- Babyboomer bis Generation Alpha – wie geht das zusammen?
- Unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen integrieren und nutzen
- Gendersensibel und gelassen führen? Ja, das geht.
Leading Myself / Leading Others / Leading Business
- Ein Dreiklang voller Relevanz
- Ganzheitliche Leadership Lernreisen
- Blended learning in Bestform
Facilitating Change
- Innere Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Führen mit wirksamen Beteiligungsstrategien
- Menschen im Transformationsprozess gut begleiten
Leadership Basics
- Die Führungsrolle reflektieren
- Delegation
- Feedback
- Ziele
- Wirksame Gesprächsführung
- Konflikte lösen
Unconscious Bias
- Was ist Unconscious Bias und wie wirkt es sich aus?
- Wie kann ich unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen erkennen und abbauen?
- Was muss ich als Führungskraft beachten, um Diskriminierung zu vermeiden und Gleichberechtigung und Teilhabe zu fördern?
- Was sind wirksame Strategien für ein besseres Miteinander im Unternehmen?
Coaching tools for leaders
- Coaching als Führungswerkzeug – Chancen und Grenzen
- Hilfreiche Fragen stellen
- Ressourcenorientierung
- Lösungsfokus
Systemic Leadership
- Menschen als lebende Systeme anerkennen und besser verstehen
- Mentale Landkarten erkunden
- Selbstorganisation ermöglichen
- Einen Rahmen schaffen in dem Mitarbeiter:innen gestalten und Verantwortung übernehmen können
- Das Wissen des Systems nutzen
Mindful-based Leadership
- Achtsamkeitspraxis
- Selbstwahrnehmung und -reflexion
- Neurowissenschaftliche Grundlagen
Lateral Leadership
- Führen ohne Hierarchie und Vorgesetztenfunktion
- Zusammenarbeit fördern
- Motivation möglich machen
- Schwierige Situationen meistern
Emotional Intelligence
- Gefühle wahrnehmen und konstruktiv nutzen
- Perspektiven wechseln
- Nur für Mutige: Führen mit Verletzlichkeit und Empathie
Leading Leaders
- Eigene Verhaltensmuster erkennen und verändern
- Grundannahmen hinterfragen
- Gute Entscheidungen ermöglichen
- Verantwortung teilen
Live Online Impulse
Live Online-Impulse bieten kurze, komprimierte Wissensvermittlung zu wichtigen Themen, sowie Gelegenheit zum Nachfragen und kurzen Erfahrungsaustausch mit Menschen, die ähnliche Themen bewegen. Sie lassen sich aufgrund des Formats (2,5 Std inklusive Pause) gut in den beruflichen Alltag integrieren.
Gendersensibel kommunizieren in Training & Moderation
Wer in der Führungskräfteentwicklung arbeitet, kommt um das Thema Diversität nicht herum. Wir wollen dazu beitragen, dass sich alle Menschen in Trainings und interaktiven Veranstaltungen gesehen, willkommen und gleichwertig behandelt fühlen. Dafür ist eine achtsame, gendersensible Sprache ein wichtiger Baustein. Leider polarisiert und verunsichert das Thema sehr. In diesem Impuls wollen wir mehr Wissen und Sicherheit zum Thema vermitteln. Die Teilnehmenden erhalten erste Ideen, wie sie eine selbstverständliche und gelassene Gendersensibilität in ihren Veranstaltungen leben können.
Das Mitbringen von eigenen Fragen und Erfahrungen ist ausdrücklich erwünscht.
Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Anna Eberbach
Zielgruppe
Alle Menschen die in der Führungskräfteentwicklung arbeiten (intern & extern)
Gesamtpreis
300 € zzgl. MwSt.
Keine Hotel- und
Anfahrtskosten
Zoom
Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet
Souverän im Statusspiel
Jede Interaktion in Beziehungen beinhaltet auch die Aushandlung von Status. Die Frage ist nur: Ist uns das bewusst – und wie gehen wir es an?
In diesem Impuls werden wir uns mit folgenden Fragen beschäftigen:
- Was ist ein Statusspiel?
- Wie kann ich meine Werte vertreten und mitspielen?
- Wie kann ich dafür sorgen, dass ich respektiert werde?
- Wie kann ich in schwierigen Situationen souverän bleiben und meine Ziele erreichen?
Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Birte McCloy
Zielgruppe
Alle Menschen, die Führungsverantwortung haben oder haben wollen
Gesamtpreis
300 € zzgl. MwSt.
Keine Hotel- und
Anfahrtskosten
Zoom
Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet
Unconscious Bias erkennen und abbauen
Dieser Impuls bietet Antworten auf folgende Fragen:
- Was ist Unconscious Bias und wie wirkt es sich aus?
- Wie kann ich Bias erkennen und abbauen?
- Was muss ich als Führungskraft beachten, um Diskriminierung zu vermeiden und Gleichberechtigung und Teilhabe zu fördern?
Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Birte McCloy
Zielgruppe
Alle Menschen in Führungsverantwortung
Gesamtpreis
300 € zzgl. MwSt.
Keine Hotel- und
Anfahrtskosten
Zoom
Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet
witt consulting
- Borkumstr. 12d, 13189 Berlin
- +49-179-5784539
- wiebke@wittconsulting.de