„Führung ist heute nur noch legitim, wenn sie die Selbstführung der anvertrauten Menschen zum Ziel hat.“

Götz Werner

Warum?

Um eine positive und wirksame Führungskultur im gesamten Unternehmen zu etablieren, sind Trainings ein guter Anfang.

Start-ups & Konzerne arbeiten unterschiedlich, haben aber oft ähnliche Fragen zum Thema Führung: Wie wollen wir führen? Wie können wir Selbstorganisation ermöglichen? Welche Führungsansätze passen zu uns? Wie können wir unsere Führungskräfte am besten befähigen und ausstatten? Egal ob Großkonzern, Start-up oder etwas dazwischen – überall arbeiten Menschen. Menschen wollen Verantwortung übernehmen und etwas Sinnvolles tun. Aufgabe von Führung ist es, dafür gute Rahmenbedingungen zu schaffen.

Wie?

Meine Führungstrainings sind passgenau für die Organisation konzipiert, fundiert in der Theorie, interaktiv und praxisnah in der Umsetzung. Virtuell und Face-to-Face gleichermaßen wirksam. Fun Factor inklusive.

Was?

Hier eine Auswahl der Führungsthemen, die sich für meine Kunden bewährt haben:

Inclusive Leadership

  • Diversity im besten Sinne: Diverse Teams führen
  • Kompetenzen und Sichtweisen verschiedener Geschlechter, Herkunftskulturen und Altersgruppen anerkennen, integrieren und nutzen

Facilitating Change

  • Innere Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
  • Führen mit wirksamen Beteiligungsstrategien
  • Menschen im Transformationsprozess gut begleiten

Leadership Basics

  • Die Führungsrolle reflektieren
  • Delegation
  • Feedback
  • Ziele
  • Wirksame Gesprächsführung
  • Konflikte lösen

Mindful-based Leadership

  • Achtsamkeitspraxis
  • Selbstwahrnehmung und -reflexion
  • Neurowissenschaftliche Grundlagen

Systemic Leadership

  • Menschen als lebende Systeme anerkennen und besser verstehen
  • Mentale Landkarten erkunden
  • Selbstorganisation ermöglichen
  • Einen Rahmen schaffen in dem Mitarbeiter:innen gestalten und Verantwortung übernehmen können
  • Das Wissen des Systems nutzen

Coaching tools for leaders

  • Coaching als Führungswerkzeug – Chancen und Grenzen
  • Hilfreiche Fragen stellen
  • Ressourcenorientierung
  • Lösungsfokus

Emotional Intelligence

  • Gefühle wahrnehmen und konstruktiv nutzen
  • Perspektiven wechseln
  • Nur für Mutige: Führen mit Verletzlichkeit und Empathie

Leading Leaders

  • Eigene Verhaltensmuster erkennen und verändern
  • Grundannahmen hinterfragen
  • Gute Entscheidungen ermöglichen
  • Verantwortung teilen