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„Führung ist heute nur noch legitim, wenn sie die Selbstführung der anvertrauten Menschen zum Ziel hat.“

Götz Werner

Warum?

Um eine positive und wirksame Führungskultur im gesamten Unternehmen zu etablieren, braucht es das Commitment der Leitung. Idealerweise folgt ein facilitativer Prozess, in dem Bedarfe der gesamten Organisation ermittelt und Potentiale geweckt werden.

Es gibt eine große Vielfalt an Organisationen, die sehr unterschiedlich agieren und arbeiten. Oft haben sie ähnliche Fragen zum Thema Führung: Wie wollen wir führen? Wie können wir Selbstorganisation ermöglichen? Welche Führungsansätze passen zu uns? Wie können wir unsere Führungskräfte am besten befähigen und ausstatten? Ich unterstütze dabei, individuelle und passende Lösungen für die Entwicklung von Führungskräften zu finden.

Egal ob Großkonzern, Start-up oder etwas dazwischen – überall arbeiten Menschen. Menschen wollen Verantwortung übernehmen und etwas Sinnvolles tun. Aufgabe von Führung ist es, dafür gute Rahmenbedingungen zu schaffen.

Wie?

Meine Interventionen sind passgenau für die Organisation konzipiert, fundiert in der Theorie, interaktiv und praxisnah in der Umsetzung, hilfreich für echte Entwicklung und wirksame Veränderungen. Ich glaube an maßgeschneiderte Führungslernreisen mit Verbindung von Präsenz und Online-Modulen, virtuellem Coaching und kollegialer Fallberatung in selbstorganisierten Peergruppen. Virtuell und Face-to-Face gleichermaßen wirksam. Fun Factor inklusive.

Was?

Hier eine Auswahl der Führungsthemen, die sich für meine Kund:innen bewährt haben:

Inclusive Leadership

  • Diversity Equity & Inclusion: Diverse Teams führen
  • Babyboomer bis Generation Alpha – wie geht das zusammen?
  • Unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen integrieren und nutzen
  • Gendersensibel und gelassen führen? Ja, das geht.

Leading Myself / Leading Others / Leading Business

  • Ein Dreiklang voller Relevanz
  • Ganzheitliche Leadership Lernreisen
  • Blended learning in Bestform

Facilitating Change

  • Innere Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
  • Führen mit wirksamen Beteiligungsstrategien
  • Menschen im Transformationsprozess gut begleiten

Leadership Basics

  • Die Führungsrolle reflektieren
  • Delegation
  • Feedback
  • Ziele
  • Wirksame Gesprächsführung
  • Konflikte lösen

Unconscious Bias

  • Was ist Unconscious Bias und wie wirkt es sich aus?
  • Wie kann ich unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen erkennen und abbauen?
  • Was muss ich als Führungskraft beachten, um Diskriminierung zu vermeiden und Gleichberechtigung und Teilhabe zu fördern?
  • Was sind wirksame Strategien für ein besseres Miteinander im Unternehmen?

Coaching tools for leaders

  • Coaching als Führungswerkzeug – Chancen und Grenzen
  • Hilfreiche Fragen stellen
  • Ressourcenorientierung
  • Lösungsfokus

Systemic Leadership

  • Menschen als lebende Systeme anerkennen und besser verstehen
  • Mentale Landkarten erkunden
  • Selbstorganisation ermöglichen
  • Einen Rahmen schaffen in dem Mitarbeiter:innen gestalten und Verantwortung übernehmen können
  • Das Wissen des Systems nutzen

Mindful-based Leadership

  • Achtsamkeitspraxis
  • Selbstwahrnehmung und -reflexion
  • Neurowissenschaftliche Grundlagen

Lateral Leadership

  • Führen ohne Hierarchie und Vorgesetztenfunktion
  • Zusammenarbeit fördern
  • Motivation möglich machen
  • Schwierige Situationen meistern

Emotional Intelligence

  • Gefühle wahrnehmen und konstruktiv nutzen
  • Perspektiven wechseln
  • Nur für Mutige: Führen mit Verletzlichkeit und Empathie

Leading Leaders

  • Eigene Verhaltensmuster erkennen und verändern
  • Grundannahmen hinterfragen
  • Gute Entscheidungen ermöglichen
  • Verantwortung teilen

Live Online Impulse

Live Online-Impulse bieten kurze, komprimierte Wissensvermittlung zu wichtigen Themen, sowie Gelegenheit zum Nachfragen und kurzen Erfahrungsaustausch mit Menschen, die ähnliche Themen bewegen. Sie lassen sich aufgrund des Formats (2,5 Std inklusive Pause) gut in den beruflichen Alltag integrieren.

Gendersensibel kommunizieren in Training & Moderation

Wer in der Führungskräfteentwicklung arbeitet, kommt um das Thema Diversität nicht herum. Wir wollen dazu beitragen, dass sich alle Menschen in Trainings und interaktiven Veranstaltungen gesehen, willkommen und gleichwertig behandelt fühlen. Dafür ist eine achtsame, gendersensible Sprache ein wichtiger Baustein. Leider polarisiert und verunsichert das Thema sehr. In diesem Impuls wollen wir mehr Wissen und Sicherheit zum Thema vermitteln. Die Teilnehmenden erhalten erste Ideen, wie sie eine selbstverständliche und gelassene Gendersensibilität in ihren Veranstaltungen leben können.

Das Mitbringen von eigenen Fragen und Erfahrungen ist ausdrücklich erwünscht.

Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Anna Eberbach

Zielgruppe

Alle Menschen die in der Führungskräfteentwicklung arbeiten (intern & extern)

Termin

23.01.24 – 09-11:30 Uhr

Gesamtpreis

300 € zzgl. MwSt. Keine Hotel- und
Anfahrtskosten

Zoom

Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet

Souverän im Statusspiel

Jede Interaktion in Beziehungen beinhaltet auch die Aushandlung von Status. Die Frage ist nur: Ist uns das bewusst – und wie gehen wir es an?

In diesem Impuls werden wir uns mit folgenden Fragen beschäftigen:

  • Was ist ein Statusspiel?
  • Wie kann ich meine Werte vertreten und mitspielen?
  • Wie kann ich dafür sorgen, dass ich respektiert werde?
  • Wie kann ich in schwierigen Situationen souverän bleiben und meine Ziele erreichen?

Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Birte McCloy

Zielgruppe

Alle Menschen, die Führungsverantwortung haben oder haben wollen

Termin

23.02.24 – 09-11:30 Uhr

Gesamtpreis

300 € zzgl. MwSt. Keine Hotel- und
Anfahrtskosten

Zoom

Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet

Unconscious Bias erkennen und abbauen

Dieser Impuls bietet Antworten auf folgende Fragen:

  • Was ist Unconscious Bias und wie wirkt es sich aus?
  • Wie kann ich Bias erkennen und abbauen?
  • Was muss ich als Führungskraft beachten, um Diskriminierung zu vermeiden und Gleichberechtigung und Teilhabe zu fördern?

Gruppengröße: 10 Teilnehmende
Trainerinnen: Wiebke Witt & Birte McCloy

Zielgruppe

Alle Menschen in Führungsverantwortung

Termin

20.03.24 – 09-11:30 Uhr

Gesamtpreis

300 € zzgl. MwSt. Keine Hotel- und
Anfahrtskosten

Zoom

Unter aktuellen daten- schutzrechtlichen Standards (DSGVO) Link wird nach Anmeldung zugesendet